G M V consulting
Management de transition et Pilotage d'activité
Votre Business Partner
Management de transition
"Approche managériale consistant à faire appel à un expert externe. Sur une période donnée, il gère une situation spécifique ou un projet ponctuel. Ce manager expérimenté apporte son expertise et sa vision objective pour aider l'entreprise à atteindre ses objectifs"
Contrôle de Gestion Financier et Industriel
"Système d'aide et de mise en place d'indicateurs et de ratios (Financiers, Economiques et de Production) efficaces en analysant l'ensemble des informations pour ne délimiter que celles pertinentes pour la prise de décision"
Edition-Création-Formation
"Profitez d'un accompagnement personnalisé et de l'appui d'expert pour l'édition de vos rapports RSE, financiers, extra financiers et analytiques. Mais aussi pour la création, la mise en place et le suivi de vos tableaux de bord"
Nous accompagnons
Artisan
Commerçant
Restaurateur
Association
TPE
PME
Collectivité
Les avantages du management de transition
Les entreprises évoluent dans un environnement de plus en plus complexe et incertain, où la réactivité et l'adaptation sont essentielles.
Vous êtes confrontés à la pénurie des talents, à la gestion des situations critiques et à un besoin d'optimisation et de flexibilité.
En sollicitant un manager de transition vous bénéficierez d'une expertise immédiate et réactive. Vous optimiserez votre performance et votre résultat par une meilleure maîtrise des coûts et des budgets.
" Construisez aujourd'hui votre pilotage de demain "
Les avantages des Rapports Financiers et RSE
Vous souhaitez mettre en avant le sérieux et la bonne santé financière de votre association ou de votre entreprise.
Présenter les actions et événements marquants de l'année écoulée en toute transparence.
Pourquoi assurer le pilotage de son activité ?
L'expression "apprendre de ses erreurs" prend tout son sens dans le pilotage d'entreprise.
Les résultats obtenus après les différentes prises de décisions permettent aux chefs d'entreprises de mieux anticiper les risques et d'éviter les erreurs à venir.
Grâce aux indicateurs, il vous est permis d'identifier les actions ayant atteintes leurs objectifs, celles qui ont besoin d'optimisation et celles qui ont tout simplement échouées.
En s'appuyant sur les différents indicateurs de pilotage, l'entreprise a une visibilité à 360° sur l'impact de ses actions et sur son état de santé.
Le reporting financier est un outil efficace pour suivre de près la trésorerie d'une association ou d'une entreprise, pour effectuer des analyses précises sur les écarts entre les prévisions budgétaires et les réalisations, pour créer des synthèses pour les données comptables, pour les achats et les ventes, mais aussi pour les stocks.
Le rapport RSE (pour "rapport de responsabilité sociale d'entreprise")
désigne un document périodique publié par une entreprise pour témoigner de son programme, de ses actions et de ses résultats en matière de développement durable.
GMV consulting vous accompagne
de la création à l'édition de vos rapports.
Nos solutions
Mission d'accompagnement et de transition
KPI Financiers & Industriels
Suivi budgétaire
Reportings RSE - Financiers - Analytiques
Tableaux de bord
Notre Démarche
> Optimisation des ressources et maîtrise des coûts
" Comprendre comment sont générés vos coûts et leurs valeurs, permet d'analyser et de mettre en action les moyens permettant de les maîtriser et les réduire "
> Audit des procédés et processus comptables
" L'audit de la situation et des moyens utilisés permet d'initier des propositions d'optimisation des processus "
> Conception et modélisation d'outils de pilotage
" Les reportings sont élaborés et définis avec vous, pour mettre en avant les indicateurs de performance clés pour votre activité et votre stratégie "
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