Notre Démarche

>  Optimisation des ressources et maîtrise des coûts

" Comprendre comment sont générés vos coûts et leurs valeurs, permet d'analyser et de mettre en action les moyens permettant de les maîtriser et les réduire "

>  Audit des procédés et processus comptables

" L'audit de la situation et des moyens utilisés permet d'initier des propositions d'optimisation des processus "

>  Conception et modélisation d'outils de pilotage

" Les reportings sont élaborés et définis avec vous, pour mettre en avant les indicateurs de performance clés pour votre activité et votre stratégie "

Les avantages avec 

GMV consulting