Exemple de KPIs industriels
Le secret d'une entreprise prospère réside dans la mise en place d'indicateurs appropriés que vous pouvez suivre en temps réel, et dans le développement d'une culture d'excellence opérationnelle durable. En établissant les exemples suivants d'indicateurs clés du Lean manufacturing, les dirigeants peuvent prendre des décisions qui s'inscrivent dans leur plan de croissance.
KPIs
Le ratio financier est un indicateur qui sert à évaluer la santé financière d'une société. Il permet de mettre en relation des données pour obtenir des informations sur la rentabilité, les coûts, la productivité, la solvabilité, la liquidité, etc., d'une entreprise.
Les ratios sont des indicateurs financiers. Ils sont exprimés en coefficients, en indice ou en pourcentage.
Exemple de tableaux de bord
Tableau de bord
le tableau de bord est un outil de pilotage, présentant synthétiquement les activités et les résultats de l'entreprise par processus, sous forme d'indicateurs permettant la réalisation des objectifs fixées et de prendre les décisions nécessaires, selon une périodicité appropriée et dans un délai limité.
Notre Démarche
> Optimisation des ressources et maîtrise des coûts
" Comprendre comment sont générés vos coûts et leurs valeurs, permet d'analyser et de mettre en action les moyens permettant de les maîtriser et les réduire "
> Audit des procédés et processus comptables
" L'audit de la situation et des moyens utilisés permet d'initier des propositions d'optimisation des processus "
> Conception et modélisation d'outils de pilotage
" Les reportings sont élaborés et définis avec vous, pour mettre en avant les indicateurs de performance clés pour votre activité et votre stratégie "
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